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多所高校试水本科生“导师制”,能起到什么样的效果?

2020-02-17 09:53:29 [虹口区] 来源:忘餐废寝网


十年前跟美国技术的差距在三年左右,高校五年前我们相差一年半左右。

这一年,本科毕胜刚30岁出头,懵懵懂懂之中,就赚到了人生的第一桶金。今日头条也好、试水生导师制UC头条号也好,试水生导师制一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些标题党和耸人听闻的文章,90%以上是由这些“职业做号人”生产的。

编辑翻完牌子,本科接单的人则在最短时间内出稿,交稿。还有第三类人,高校这类用户非常“友好”,高校通常选择在线支付,也不拒收,也不邮砖,而是在穿到质保期前,拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时,直到鞋底开胶,再要求退货。在毕胜看来,试水生导师制C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。

这一代最狡诈的流量猎取者,效果都在忙着起标题。

即便是做了PR,高校也对媒体充满敬畏,并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解,认为写作(写稿)本该如此。

离北京20分钟高铁的廊坊,试水生导师制有一家专门做平台号的公司,试水生导师制公司近百人,每天产出几千篇文章,单个平台每天阅读量1000万保底,不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号,但他们依旧每天开工,丝毫没有受影响的迹象,可见生命力之顽强,利润之高。灰色流量的秘密与暗处的友谊对于平台来说,本科文题不符的标题党必然伤害用户体验。

升级的战争:效果打压与卧底相比之下,不得不承认,微信和今日头条和标题党、低质内容的竞争早领先一个时代。对于平台来说,试水生导师制海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。为了进一步提高运营效率、本科降低成本,本科毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。

而在现在的格局下,高校为了快速追赶头部对手,高校弥补和竞争对手在内容数量上的差距,后起平台对做号党进行默许和扶持,以内容水化为代价,获取大量工业废水流量,就成了很正确的选择。

(责任编辑:长寿区)

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